Selecteer een pagina

Hoe stel je ondersteunende KPI’s op?

In de afgelopen twee artikelen heb ik uitgelegd wat ondersteunende KPI’s zijn en waarom je ondersteunende KPI’s zou willen gebruiken. In dit artikel zal ik de drie belangrijkste bouwstenen voor het maken van ondersteunende KPI’s toelichten: Stel de medewerker centraal...

6 redenen om ondersteunende KPI’s te maken

In het voorgaande artikel heb ik uitgelegd wat een ondersteunend prestatiemeetsysteem precies is. Organisaties kunnen er zelf voor kiezen of ze een prestatiemeetsysteem op een ondersteunende of onderdrukkende manier willen ontwerpen en gebruiken. Tot nu toe zijn er...

Wat zijn ondersteunende KPI’s?

In het vorige artikel heb ik uitgelegd welke moeilijkheden er doorgaans bij prestatiemeting komen kijken. Of die moeilijkheden ooit volledig op te lossen zijn, is momenteel nog een filosofisch vraagstuk. Wel zijn we—als wetenschappelijk onderzoekers op dit...

3 redenen waarom prestatiemeting lastig is

In het vorige artikel heb ik uitgelegd wat KPI’s zijn en waar ze voor gebruikt worden. Veel organisaties maken gebruik van KPI’s, wat de indruk kan wekken dat KPI’s dé manier zijn om sturing te geven aan medewerkers. Als prestatiemeetexpert wil ik dat natuurlijk niet...

Wat zijn KPI’s?

Waar staat “KPI” voor? KPI staat voor ‘key performance indicator’, een Engelse term die in het Nederlands vaak vertaald wordt als ‘kritische prestatie-indicator’. Strikt genomen betekent dit dat alleen de állerbelangrijkste prestatie-indicatoren van een organisatie...